PROCEDURY, czyli jak organizować pracę innym.

Tworzenie procedur wewnątrz firmy nie jest jeszcze popularne w Polsce. Zachodnie kraje Europy stawiają je na równi z ustawami w dziedzinie prawa pracy.

Czym są?

Są przewodnikiem po tym jak poszczególne sytuacje/problemy powinny być rozwiązywane.

Co dają?

  • Promują inicjatywy
  • Zwiększają odpowiedzialność jednostki
  • Zmieniają kulturę wewnątrz firmy
  • Przekonują pracowników, zwłaszcza tych z dłuższym stażem, że można zmienić przyzwyczajenia

Procedury powinny być oparte na strategii firmy i muszą wspierać założenia i cele biznesu. Dostarczają one rad i nadają kierunek w jakim menadżer i zespół powinni reagować na poszczególne sytuacje.

Po co je tworzyć?

  • Aby nadać kierunek działania bo w nowoczesnym środowisku pracy, stawiamy na niezależność
  • By pomóc przyspieszyć podejmowanie decyzji
  • By uniknąć nieporozumień

W jakich sferach je tworzyć?

  • Nagrody
  • Rozwój i nauka
  • Bezpieczeństwo i higiena pracy
  • Ogólne zasady, np: urlopy macierzyńskie, zwolnienia lekarskie
  • Zakończenie umowy o pracę
  • Zarządzanie dyskryminacja

Pytanie na dzisiaj. Czy Twoja firm posiada spisane procedury?

 

Źródło zdjęcia: https://images.unsplash.com/photo-1463717738788-85fcacb6ac3d?ixlib=rb-0.3.5&q=80&fm=jpg&crop=entropy&s=f7785f42df045849a0a7d985d297af4f

 

Reklamy

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Facebook photo

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Google+ photo

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s