Teria Góry Lodowej, czyli ukryte wartości.

Dzisiaj zabiorę Was w świat psychoanalizy. Do tego wykorzystam model góry lodowej (z ang. Iceberg Model), który został stworzony przez Sigmunda Freuda.

Freud ma specyficzną opinie i pewnie wielu z Was może nie zgodzić się z wieloma teoriami przez niego głoszonymi, ale według mnie, model góry lodowej świetnie nadaje się do analizy wielu aspektów naszego życia.

Postanowiłam pokusić się o przeanalizowanie relacji pracy do wynagrodzenia, czyli tego jak my, pracodawcy, powinniśmy postrzegać prace naszych pracowników i tego jak oni powinni widzieć wartość wynagrodzenia płaconego przez Ciebie.

Krótko o teorii:

Model ten jest psychoanaliza zachowań ludzkich opartych na ciągłej interakcji 3 poziomów świadomości:

  1. Świadomość, czyli to co odbieramy bodźcami takimi tak słuch, węch, wzrok, dotyk i smak
  2. Przed świadomość, czyli pamięć.
  3. Podświadomość, czyli uczucia, myśli, emocje, wspomnienia i pragnienia.

Góra lodowa składa się z dwóch części, tej łatwo widocznej, która unosi się nad taflą wody i tej pod wodą, która stanowi aż 90% całej formy lodowca. W odniesieniu do modelu, 10 % góry to informacje, których jesteśmy świadomi, natomiast cała reszta symbolizuje nasze możliwości, które kryją się w podświadomości.

Na co dzień,  nie skupiamy uwagi ile pracy i wysiłku wkładamy w projekty, a raczej koncentrujemy się na widocznych efektach naszej pracy. Jednak czasem warto zatrzymać się na moment,  aby docenić  to co już mamy.

Pracodawco, Twój pracownik wykonuje dla Ciebie prace, która składa się z wielu czynników, takich jak np:

  • Pomysły bez których projekt nie byłby tak innowacyjny.
  • Czas pracy, czyli te wszystkie nadgodziny poświęcone na doszlifowanie konceptu, tak by klient by zadowolony.
  • Lojalność, kiedy konkurencja próbuje podcinać Wam skrzydła lub podkupić talent.
  • Poświecenie, gdy pracownik bierze na siebie dodatkowe zadania, chociaż jego biurko ugina się od ciężaru dokumentów.

Pracowniku, wynagrodzenie to nie tylko pensja, która wpływa na konto raz w miesiącu, ale również:

  • Bezpieczeństwo że pensja regularnie wpłynie na to konto i będziesz miał kontrole nad domowym budżetem.
  • Rozwój, który przychodzi wraz z nowymi obowiązkami i zadaniami.
  • Odpowiedzialność, której uczysz się podejmując trudne decyzje.
  • Emerytura o której zapewne teraz nawet nie myślisz.

Pamiętaj, ze wkład poszczególnych wartości rośnie wraz ze stażem pracy, dlatego warto docenia i stymulować długoletnich pracowników.

gora lodowa [85030]

Pytanie na dzisiaj:

Jakie wartości składają się na pracę i wynagrodzenie w Twojej firmie?

 

Czy czujesz się dumny?

Dzisiaj proponuję Ci krótkie ćwiczenie, które może mieć ogromny wpływ na postrzeganie zarówno samych siebie jak i  innych. Warto je wykorzystać na spotkaniach integracyjnych albo zwyklych pogaduszkach z pracownikiem.

Odpowiadając glośno, przed innymi na pytanie  Z czego jestem/jesteś dumny:

  • Otwierasz się na inncyh bo czujesz się akceptowany
  • Masz szanse wnieść swoją osobowość i kulture do miejsca pracy
  • Stajesz się bardziej pewny siebie, dzięki czemu jesteś bardziej zaangażowany
  • Dzielisz się radością i zarażasz innych pozytywnymi emocjami
  • Poznajesz swoich wspólpracowników na płaszczyźnie prywatnej, co pozwala budować relacje

Pytanie na dzisiaj – Z czego jesteś dumny/a. Czekam na Wasze odpowiedzi w komentarzach.

 

Źródło zdjęcia: https://images.unsplash.com/photo-1459369510627-9efbee1e6051?ixlib=rb-0.3.5&q=80&fm=jpg&crop=entropy&s=bd17e31c168c6d49b3983ee606e72338

Czy lepsza płaca się opłaca? Czyli metoda price asset.

Wielu z nas zastanawia się kiedy i czy podnieść pensje pracowników. Bardzo często czekamy aż sfrustrowany pracownik wymusi na nas podwyżke np. poprzez zagrożenie odejsciem z pracy. W efekcie, czujemy się jak przegrani i z liderow stajemy się ofiarami.

Po pierwsze zastanów się czy masz odpowiednią kadrę, jakie cechy są wymagane na stanowiskach pracy stworzonych przez Ciebie. Może wcale nie potrzebujesz ludzi po 2 kierunkcha studiów, którzy kosztują Twoja firmę krocie. Możliwe że  wartością byłby pracownik z umiejetnościami  jakich nie dostaje sie z dyplomem szkoły wyższej, jak np.ciepliwość.

Po drugie wyszkól swoją kadrę pod względem wartości jakie chcesz aby przekazywała Twoj firma. To Ty bądż trenerem swoich pracowników, dzięki czemu będziesz znał ich zalety i umiejętnie je wykorzystasz. A czy nie jest nam łatwiej placić za coś co jest nam dobrze znane?

Kiedy Twoja kadra bedzie już skompletowana pod potrzeby Twojej firmy a pracownicy bedą mieli ustalone targety , wprowadż  metodę – price asset.

Przy niskim budżecie, zaproponuj pracownikowi miesiaca/tygodnia  kolację z osoba towarzyszaca, dzień w spa, karnet na basen albo bilety do teatru. Upewnij sie że są to nagrody  spersonalizowane. Twój pracownik musi czuć że jest to coś co jest wykreaowanego tylko dla niego. To tochę tak, jak z prezentem dla ukochanej osoby. Nie idziesz  do sklepu i nie bierzesz pierwszej rzeczy która Ci się rzuci w oczy. Zainwestuj czas, a Twoj pracownik przyjdzie na drugi dzień do pracy i wyrobi 200 % targetu!

Masz pieniadze, aby dać podwyżki? To teraz daj mozliwość wykazania sie drugiej stronie. Pozwól pracownikom ustalić plan na najbliższe 3, 6 badz 12 miesięcy. Dzięki temu bedą mieli poczucie ciągłego rozwoju i kolokwialnie mówiąc – będzie im sie chciało. W ramach osiągnięcia wcześniej ustalonych założeń, daj podwyżke. Nic nie smakuje lepiej jak poczucie wypracowania sobie nagrody.

Efekt?

  • Będziesz miał lepsze wyniki finansowe
  • Najlepsi na rynku pracy będą chcieli dla Ciebie pracować
  • Zbudujesz markę, która będzie cechowała się zaufaniem

Czy ktoś z Was stosuje metodę price asset we własnej firmie? Być może pracujesz dla kogoś kto nagradza Cie za osiągnięcia? Podzielcie się poniżej swoimi opiniami bo nic nie wzbogadza wiedzy tak jak historie z życie wzięte…

 

 

Zródło zdjęcia: https://unsplash.com/photos/75nbwHfDsnY­­­­

Początek

Znalazleś sie na przerwie, która nie jest zwyklym odpoczynkiem od pracy. Tym razem nakarmisz swoje pragnienie o idealnym środowisku w którym kreaowanie stanowisk pracy staje sie ekscytujace.

Jestem zwolenniczką ciągłego dażenia do lepszej siebie dlatego ten blog jest o metodach nieustannego  ulepszania miejsca pracy z perspektywy pracodawcy.

Być może przeczytane tu teksty wydadza Ci się pryncypialne lub nierealne, ale pamiętaj że to TY kreujesz swoja rzeczywistość i to Ty tworzysz swoja firmę. Dlaczego więc Twoje przedsiębiorstwo ma być jak tysiące innych?

Jeżeli checsz, aby w Twojej firmie pracowali najepsi, najpierw popracować musisz TY!

Enjoy